Suivi des bugs

Centralisez la gestion des bugs, des tâches et du temps passé

Pilotez vos anomalies de bout en bout avec un espace unique pour déclarer un bug, le transformer en tâches actionnables et suivre les feuilles de temps liées à la correction.

Suivi des bugs - dashboard

Remplacez les échanges dispersés par un vrai flux de résolution

Quand les bugs sont suivis dans des mails, des fichiers ou des chats, il devient difficile de prioriser, d’assigner et de mesurer l’effort réel de correction. Ce modèle structure le suivi des anomalies avec des relations claires entre bugs, tâches et feuilles de temps, pour gagner en réactivité, en visibilité et en traçabilité.

1 clic

Pour installer le modèle

3

formulaires prêts à l'emploi

100%

Personnalisable sans développement

France

Technologie et hébergement



3 formulaires reliés pour structurer le traitement des bugs

Bug

Fiche centrale de l’anomalie avec sa criticité, son contexte technique, son suivi et ses liens vers les tâches et les feuilles de temps.

Tâche

Action de travail reliée à un bug, avec responsable, échéances, statut et avancement pour organiser la correction.

Feuille de temps

Saisie du temps passé par collaborateur, reliée à une tâche ou à un bug pour consolider le suivi d’activité et d’effort.

Tout ce qu’il faut pour suivre un incident jusqu’à sa correction

Un registre de bugs complet

Décrivez chaque anomalie avec son titre, sa référence, son statut, sa priorité, sa sévérité, le module concerné, l’environnement et la version affectée.

Des tâches reliées au bug

Chaque bug peut être lié à plusieurs tâches pour découper le travail de correction, répartir les actions et suivre l’avancement opérationnel.

Le suivi du temps passé

Les feuilles de temps sont reliées aux bugs et aux tâches pour mesurer l’effort de développement, distinguer le temps interne et consolider le suivi de production.

Des vues de pilotage prêtes à l’emploi

Tableaux, kanban, calendrier et galerie permettent de repérer les bugs à corriger, les échéances critiques, les tâches en cours et les saisies récentes.

Des indicateurs de qualité exploitables

Les tableaux de bord donnent une vision immédiate du volume de bugs, des priorités, des statuts, des tâches en retard et des heures saisies pour mieux arbitrer.

Du bug signalé à la correction documentée

Le modèle suit une logique très opérationnelle : un bug est créé, qualifié, découpé en tâches puis relié aux temps saisis par les équipes. Les vues permettent ensuite de piloter le backlog, les urgences et l’effort réel de résolution.

  1. 01

    1. Déclarer l’anomalie

    L’utilisateur enregistre le titre, la référence, le statut, la priorité, la sévérité, le module concerné, la version affectée et le canal de détection pour disposer d’un point d’entrée fiable.

  2. 02

    2. Qualifier et prioriser

    Les champs de contexte et les vues « À corriger » ou « Cycle de résolution » aident à classer les anomalies selon leur criticité, leur responsable et leur date cible de correction.

  3. 03

    3. Découper en actions

    Un bug peut pointer vers plusieurs tâches, ce qui permet de séparer analyse, correctif, test et déploiement tout en gardant le lien avec l’anomalie d’origine.

  4. 04

    4. Suivre l’exécution

    Les tâches disposent de statuts, de priorités, de responsables, de dates de début et d’échéance, avec des vues en liste, en kanban et en timeline pour gérer la charge.

  5. 05

    5. Mesurer l’effort réel

    Les saisies de temps peuvent être liées au bug ou à la tâche associée afin de suivre les heures passées, le temps de développement et la part non facturable interne.

Une interface pensée pour les équipes qualité et produit

Tous les formulaires proposés dans les modèles d'application sont modifiables et ajustables à votre métier, de même que les couleurs et les mises en page.

Un modèle utile pour les organisations qui gèrent des incidents et des correctifs

TPE/PME

Structurez le suivi des bugs sans outil complexe, avec un cadre clair pour assigner les corrections et garder une trace du temps passé.

Grands comptes

Donnez une vision consolidée des anomalies, des tâches associées et des efforts de correction sur plusieurs équipes ou projets.

Secteur public

Organisez les demandes de correction et les suivis techniques avec une traçabilité simple et des indicateurs de pilotage lisibles.

Retour à la page des modèles d'application

Installez ce modèle de suivi des bugs et pilotez vos corrections avec méthode

Démarrez avec une base prête à l’emploi pour déclarer les anomalies, créer les tâches de correction et suivre le temps passé, puis adaptez les champs et les vues à votre organisation.

Ils ont transformé leurs opérations avec Airprocess

Voici ce qu'en disent nos clients

En trois semaines, nous avons digitalisé 14 formulaires papier et réduit le traitement manuel de 40%.
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Claire M.

Responsable Qualité, Groupe industriel

Nos managers construisent eux-mêmes leurs workflows. Le service IT valide, mais ne bloque plus.
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David L.

DSI, ETI multisites

Le moteur BPM a supprimé les oublis entre services. Chaque dossier suit maintenant un parcours clair.
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Sonia R.

Directrice des Opérations, Services B2B

On a gagné une vraie trace d'audit et des exports PDF propres pour nos contrôles externes.
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Nicolas P.

Responsable Conformité, Secteur finance

Avant, on pilotait nos demandes RH avec des fichiers Excel. Aujourd'hui, tout est centralisé et mesurable.
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Laura G.

HR Business Partner, Groupe retail

L'adoption a été immédiate : l'interface est assez simple pour les équipes terrain et assez robuste pour la direction.
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Mehdi A.

Directeur Transformation, Logistique

Le délai de mise en production d'un nouveau process est passé de 2 mois à 10 jours.
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Juliette B.

PMO, Administration publique

On cherchait un outil no-code français, sécurisé, et vraiment orienté métier. Airprocess coche toutes les cases.
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Hugo V.

RSSI, Groupe santé

Les tableaux de bord sont devenus notre référence quotidienne pour décider vite et bien.
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Elena T.

Directrice Performance, Réseau de franchises

Le support est réactif et l'équipe comprend nos contraintes opérationnelles. C'est rare.
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Marc D.

CEO, PME de services

Ils nous font confiance

Des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs qui ont optimisé leurs opérations avec Airprocess

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