Suivi des missions

Pilotez vos missions de bout en bout, sans perdre le contrôle sur les livrables et le temps passé

Centralisez vos missions, vos contacts, vos feuilles de temps, vos livrables et vos interventions dans une application claire pour suivre l'avancement, maîtriser les échéances et sécuriser chaque engagement.

Suivi des missions - dashboard

Remplacez le suivi dispersé par une gestion opérationnelle fiable

Ce template de suivi des missions évite les tableaux Excel multiples, les échanges éparpillés et les oublis de relance. Chaque mission est rattachée à un contact principal, puis enrichie avec des feuilles de temps, des livrables et des interventions liées. Vous obtenez une vision structurée du travail réalisé, des délais à tenir et de la charge consommée.

1 clic

Pour installer le modèle

5

formulaires prêts à l'emploi

100%

Personnalisable sans développement

France

Technologie et hébergement



5 formulaires reliés pour couvrir tout le suivi opérationnel

Mission

Formulaire central pour décrire la mission, son avancement, ses dates, son responsable, son contact principal et ses éléments de pilotage.

Contact

Répertoire des interlocuteurs liés aux missions, avec leurs coordonnées, leur organisation et leurs informations de suivi.

Feuille de temps

Saisie des heures passées sur une mission, avec valorisation, activité réalisée et collaborateur concerné.

Livrable

Suivi des livrables attendus par mission, de leur statut jusqu'aux dates de livraison et aux critères d'acceptation.

Intervention

Planification et suivi des interventions rattachées à une mission, depuis l'organisation jusqu'à l'exécution.

Tout ce qu'il faut pour piloter une mission de manière organisée

Fiche mission complète

Décrivez chaque mission avec sa référence, son statut, sa priorité, son responsable, ses dates clés, son avancement, son budget prévu et ses informations de pilotage.

Lien direct avec le contact principal

Associez chaque mission à un contact pour centraliser les échanges, identifier l'organisation concernée et retrouver rapidement l'interlocuteur de référence.

Suivi du temps passé

Enregistrez les feuilles de temps par mission avec le collaborateur, la date, le nombre d'heures, le type d'activité, le tarif horaire et le montant valorisé.

Gestion des livrables

Rattachez les livrables à la mission, suivez leur statut, leur responsable, les dates prévues et réelles de livraison, ainsi que les critères d'acceptation.

Organisation des interventions

Planifiez les interventions liées à une mission avec leur type, leur statut, l'intervenant, la date, la durée et le lieu pour garder un planning exploitable.

Un processus clair pour passer du cadrage au suivi d'exécution

Le modèle repose sur une logique simple : une mission est créée d'abord, puis elle devient le point d'ancrage des temps passés, des livrables attendus et des interventions à réaliser. Les vues permettent ensuite de suivre l'état d'avancement, les échéances, les validations et les retards en un coup d'œil.

  1. 01

    Créer la mission

    La fiche Mission rassemble la référence, le titre, le type, le statut, la priorité, le responsable, les dates de début et de fin prévue, ainsi que le contact principal. C'est le point de départ du suivi.

  2. 02

    Rattacher le contact principal

    Chaque mission est liée à un Contact, et un même contact peut regrouper plusieurs missions. Cette relation facilite le pilotage par organisation, interlocuteur ou portefeuille de missions.

  3. 03

    Suivre le travail réel

    Les Feuilles de temps sont saisies depuis la mission pour enregistrer les heures, le type d'activité, le collaborateur et la valorisation financière. Les vues à valider, validées et cette semaine aident à contrôler la charge.

  4. 04

    Piloter les livrables

    Chaque mission peut référencer plusieurs Livrables. Vous suivez leur statut, les responsables, les dates de livraison prévues et réelles, et repérez rapidement les livrables en retard ou à produire.

  5. 05

    Planifier les interventions

    Les Interventions liées à la mission permettent d'anticiper les actions à venir, de suivre leur planning, d'identifier les urgences et de conserver une trace des opérations réalisées.

Une interface pensée pour le pilotage quotidien

Tous les formulaires proposés dans les modèles d'application sont modifiables et ajustables à votre métier, de même que les couleurs et les mises en page.

Un modèle utile pour les équipes qui doivent livrer, tracer et coordonner

TPE/PME

Structurez le suivi des missions sans multiplier les outils, avec une base simple pour gérer les délais, les livrables et le temps passé.

Grands comptes

Coordonnez plusieurs équipes, plusieurs responsables et plusieurs types d'engagements dans une logique de pilotage partagée.

Associations & ONG

Suivez vos missions de terrain, vos interventions et vos livrables avec une vision claire des ressources mobilisées et des échéances.

Secteur public

Organisez des missions, contrôlez les livraisons attendues et conservez un historique lisible des actions, du temps passé et des interventions.

Retour à la page des modèles d'application

Installez ce template de suivi des missions et adaptez-le à vos processus

Démarrez avec une structure prête à l'emploi pour centraliser vos missions, vos contacts, vos livrables, vos feuilles de temps et vos interventions. Puis personnalisez les champs, les statuts et les vues selon votre manière de travailler.

Ils ont transformé leurs opérations avec Airprocess

Voici ce qu'en disent nos clients

En trois semaines, nous avons digitalisé 14 formulaires papier et réduit le traitement manuel de 40%.
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Claire M.

Responsable Qualité, Groupe industriel

Nos managers construisent eux-mêmes leurs workflows. Le service IT valide, mais ne bloque plus.
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David L.

DSI, ETI multisites

Le moteur BPM a supprimé les oublis entre services. Chaque dossier suit maintenant un parcours clair.
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Sonia R.

Directrice des Opérations, Services B2B

On a gagné une vraie trace d'audit et des exports PDF propres pour nos contrôles externes.
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Nicolas P.

Responsable Conformité, Secteur finance

Avant, on pilotait nos demandes RH avec des fichiers Excel. Aujourd'hui, tout est centralisé et mesurable.
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Laura G.

HR Business Partner, Groupe retail

L'adoption a été immédiate : l'interface est assez simple pour les équipes terrain et assez robuste pour la direction.
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Mehdi A.

Directeur Transformation, Logistique

Le délai de mise en production d'un nouveau process est passé de 2 mois à 10 jours.
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Juliette B.

PMO, Administration publique

On cherchait un outil no-code français, sécurisé, et vraiment orienté métier. Airprocess coche toutes les cases.
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Hugo V.

RSSI, Groupe santé

Les tableaux de bord sont devenus notre référence quotidienne pour décider vite et bien.
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Elena T.

Directrice Performance, Réseau de franchises

Le support est réactif et l'équipe comprend nos contraintes opérationnelles. C'est rare.
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Marc D.

CEO, PME de services

Ils nous font confiance

Des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs qui ont optimisé leurs opérations avec Airprocess

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