1 clic
Para instalar el modelo
Seguimiento de proyectos
Gestione sus proyectos, sus tareas y sus entregables en un solo espacio compartido
Centralice el seguimiento de sus proyectos con sus tareas asociadas y sus entregables, para distribuir mejor la carga, asegurar los plazos y mantener una visibilidad clara sobre el avance.
Reemplace la gestión dispersa por un seguimiento de proyecto estructurado
Este modelo evita archivos dispersos, seguimientos manuales e información perdida entre equipos. Los proyectos, tareas y entregables están interconectados para ofrecer una visión fiable de la ejecución, desde el responsable hasta la fecha de finalización.
3
formularios listos para usar
100%
Personalizable sin desarrollo
Francia
Tecnología y alojamiento
3 formularios relacionados para cubrir el ciclo de seguimiento del proyecto
Proyecto
Ficha central del expediente del proyecto con cliente, responsable, estado, fechas, carga, archivos adjuntos, tareas y entregables asociados.
Entregable
Elemento de salida vinculado a un proyecto para seguir la entrega, la descripción y los archivos asociados.
Tarea
Unidad de trabajo operativa relacionada con el proyecto para seguir el estado, la prioridad, la carga, la asignación y la fecha límite.
Un modelo operativo para seguir la ejecución a diario
Proyectos centralizados
Registre cada proyecto con su cliente, su jefe de proyecto, su categoría, sus fechas clave, su estado y sus archivos adjuntos.
Tareas relacionadas con el proyecto
Organice el trabajo por tareas asignadas, con prioridad, estado, carga, avance, fecha límite y enlace directo al proyecto correspondiente.
Entregables asociados
Vincule cada entregable a su proyecto para seguir las fechas de entrega, la descripción, los archivos y el contexto del cliente.
Seguimiento visual de las cargas
Analice la carga actual, el exceso y el avance para detectar rápidamente los puntos de bloqueo o los riesgos de desviación.
Gestión por vistas
Aproveche las vistas por cliente, categoría, estado, responsable o prioridad para encontrar instantáneamente lo que requiere acción.
Tablero de resumen
Apóyese en el tablero para seguir el número de proyectos, los proyectos en curso, los proyectos finalizados, los nuevos proyectos y la carga por cliente.
Desde la creación del proyecto hasta el seguimiento de los entregables
El modelo sigue una lógica simple y realista: primero se crea el proyecto, luego se vinculan las tareas a ejecutar y los entregables esperados. Las vistas permiten luego gestionar la actividad por responsable, por estado, por cliente o en el tiempo.
-
01
1. Crear el proyecto
Ingrese el nombre del proyecto, el cliente, el jefe de proyecto, la categoría, la descripción, las fechas de inicio y fin, así como los archivos útiles.
-
02
2. Estructurar las tareas
Agregue las tareas relacionadas con el proyecto con una prioridad, un estado, una carga, un responsable, una fecha de inicio y una fecha límite para hacer la ejecución medible.
-
03
3. Vincular los entregables
Cree los entregables asociados al proyecto con su fecha de entrega, su descripción y sus archivos, para vincular el resultado esperado al expediente correcto.
-
04
4. Seguir el avance
Utilice las vistas por estado, por prioridad y los kanbans para seguir lo que está por hacer, en curso o terminado, y detectar los excesos más temprano.
-
05
5. Gestionar por síntesis
Consulte los tableros y cronogramas para visualizar los volúmenes, la distribución de cargas, la evolución mensual y los plazos próximos.
Una interfaz pensada para la gestión de proyectos
Todos los formularios ofrecidos en las plantillas de la aplicación son editables y ajustables a su negocio, al igual que los colores y los diseños.
Un modelo adaptado a los equipos que gestionan proyectos y plazos
TPY/PME
Estructure sus proyectos sin multiplicar las herramientas, con un seguimiento claro de las tareas, los entregables y los plazos.
Grandes cuentas
Brinde una visión compartida de los proyectos, las cargas y los responsables entre varios equipos o departamentos.
Sector público
Siga expedientes, etapas de producción y entregables con un marco simple y rastreable.
Asociaciones y ONG
Coordine sus acciones, sus responsables y sus entregables en una organización legible y colaborativa.
Sí. El proyecto sirve como punto de anclaje, con tareas para organizar la ejecución y entregables para seguir los resultados esperados.
Sí. Las vistas por estado, el kanban, los cronogramas y el tablero de resumen facilitan el seguimiento del avance y las cargas.
Sí. Cada tarea está vinculada al proyecto correspondiente, lo que permite mantener el contexto, el responsable y los plazos en un solo lugar.
Sí. Vistas dedicadas permiten filtrar y analizar los proyectos por cliente, por categoría, por estado o por responsable.
Sí. Puede servir a equipos de operaciones, consultoría, TI, comunicación, construcción, educación o asociaciones siempre que se necesite seguir proyectos estructurados.
Sí. Puede adaptar los campos, las vistas, los estados y los usos manteniendo la estructura básica del seguimiento del proyecto.
Instale este modelo y estructure su seguimiento de proyectos ahora mismo
Comience con una base lista para usar para organizar sus proyectos, vincular sus tareas y entregables, y luego adapte la aplicación a su forma de trabajar.
Equipos que transforman operaciones con Airprocess
Aquí está lo que dicen nuestros clientes
Ellos confían en nosotros
Empresas de todos los tamaños y sectores que han optimizado sus operaciones con Airprocess
