Suivi de chantier

Pilotez vos chantiers de bout en bout, du devis aux livraisons et à l'encaissement

Centralisez vos affaires, devis, factures, paiements, matériel et livraisons dans une application unique pour suivre chaque chantier avec une vision claire, opérationnelle et financière.

Suivi de chantier - dashboard

Remplacez le suivi dispersé des chantiers par une gestion structurée

Ce template évite les fichiers séparés, les échanges perdus et les tableaux de suivi incomplets. Vous reliez chaque affaire à son contact principal, à ses devis, à ses factures, à ses paiements, à son matériel et à ses livraisons pour garder une lecture fiable de l'avancement et des engagements.

1 clic

Pour installer le modèle

8

formulaires prêts à l'emploi

100%

Personnalisable sans développement

France

Technologie et hébergement



8 formulaires liés pour couvrir tout le cycle chantier

Affaire

Dossier central du chantier pour suivre l'identité, le client principal, les dates, les montants, le statut et les éléments de pilotage.

Contact

Répertoire des interlocuteurs avec leurs coordonnées, leur société, leur fonction et leur statut.

Devis

Offres chiffrées liées à une affaire, avec statut, dates, responsable et montants.

Ligne de devis

Détail de chiffrage par poste, avec désignation, quantité, prix unitaire, TVA, remise et montant calculé.

Facture

Suivi de la facturation du chantier avec dates, client, montants et état d'avancement.

Paiement

Enregistrement des règlements associés à une affaire et à une facture, avec date, montant, mode et justificatif.

Matériel de chantier

Suivi des équipements affectés au chantier, de leur statut à leurs dates d'affectation et de restitution.

Livraison

Gestion des livraisons prévues et réalisées, avec fournisseur, statut, réceptionnaire et bon de livraison.

Un socle complet pour organiser le suivi chantier

Affaires centralisées

Chaque chantier est piloté depuis une fiche Affaire qui rassemble l'identification, le client principal, l'adresse, les dates clés, les montants et les documents de suivi.

Gestion des contacts

Conservez une base de contacts reliée aux affaires pour retrouver rapidement les interlocuteurs, leurs coordonnées, leur société et leur statut.

Devis détaillés

Préparez les offres commerciales avec leurs lignes de devis, leurs quantités, leurs prix unitaires, la TVA et les montants calculés pour fiabiliser le chiffrage.

Facturation et encaissement

Suivez les factures liées à chaque affaire, puis rattachez les paiements reçus ou prévus pour visualiser l'état réel du recouvrement.

Logistique et moyens de chantier

Pilotez le matériel de chantier affecté et les livraisons attendues afin de coordonner les ressources, les délais et la réception sur site.

Du premier contact à la clôture financière du chantier

Le modèle suit une logique opérationnelle naturelle : on démarre par l'affaire, on la relie au client principal, puis on construit le devis, la facture, les paiements et le suivi logistique autour de cette même base. Les relations entre formulaires permettent de garder une vue unique sur le chantier et de piloter chaque étape sans perte d'information.

  1. 01

    1. Créer l'affaire

    L'utilisateur ouvre une affaire avec sa référence, son nom, son type, son statut, sa priorité, son client principal et les informations d'adresse et de pilotage. Cette fiche devient le dossier central du chantier.

  2. 02

    2. Relier le bon contact

    L'affaire est associée à un contact principal, ce qui permet de retrouver la bonne personne, sa société, sa fonction et ses coordonnées. Un même contact peut être rattaché à plusieurs affaires.

  3. 03

    3. Construire et détailler le devis

    Depuis l'affaire, on crée un ou plusieurs devis, chacun pouvant contenir plusieurs lignes de devis. Les lignes portent les désignations, quantités, prix unitaires, remises et montants HT pour sécuriser le chiffrage.

  4. 04

    4. Émettre la facture et suivre les paiements

    La facture est liée à l'affaire, puis reliée aux paiements reçus. Les vues de suivi permettent d'identifier les factures à encaisser, les échéances à venir et les paiements déjà reçus ou prévus.

  5. 05

    5. Piloter livraisons et matériel

    Les livraisons et le matériel de chantier sont rattachés à l'affaire pour suivre les dates prévues, les réceptions, les affectations, la restitution et les statuts opérationnels. Vous gardez ainsi la main sur les ressources du terrain.

Des vues conçues pour le pilotage quotidien

Tous les formulaires proposés dans les modèles d'application sont modifiables et ajustables à votre métier, de même que les couleurs et les mises en page.

Un modèle utile aux équipes qui gèrent des chantiers au quotidien

TPE/PME

Idéal pour structurer le suivi des chantiers, sécuriser la facturation et éviter les oublis entre le terrain, le bureau et la comptabilité.

Grands comptes

Adapté aux organisations qui doivent coordonner plusieurs chantiers, équipes, interlocuteurs et flux financiers dans un cadre partagé.

Secteur public

Pertinent pour suivre des opérations, des livraisons et des engagements budgétaires avec une traçabilité claire.

Retour à la page des modèles d'application

Installez ce suivi de chantier et adaptez-le à vos opérations

Démarrez avec une structure prête à l'emploi pour gérer vos affaires, vos devis, vos factures, vos paiements, votre matériel et vos livraisons, puis personnalisez les champs et les vues selon vos méthodes de travail.

Ils ont transformé leurs opérations avec Airprocess

Voici ce qu'en disent nos clients

En trois semaines, nous avons digitalisé 14 formulaires papier et réduit le traitement manuel de 40%.
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Claire M.

Responsable Qualité, Groupe industriel

Nos managers construisent eux-mêmes leurs workflows. Le service IT valide, mais ne bloque plus.
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David L.

DSI, ETI multisites

Le moteur BPM a supprimé les oublis entre services. Chaque dossier suit maintenant un parcours clair.
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Sonia R.

Directrice des Opérations, Services B2B

On a gagné une vraie trace d'audit et des exports PDF propres pour nos contrôles externes.
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Nicolas P.

Responsable Conformité, Secteur finance

Avant, on pilotait nos demandes RH avec des fichiers Excel. Aujourd'hui, tout est centralisé et mesurable.
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Laura G.

HR Business Partner, Groupe retail

L'adoption a été immédiate : l'interface est assez simple pour les équipes terrain et assez robuste pour la direction.
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Mehdi A.

Directeur Transformation, Logistique

Le délai de mise en production d'un nouveau process est passé de 2 mois à 10 jours.
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Juliette B.

PMO, Administration publique

On cherchait un outil no-code français, sécurisé, et vraiment orienté métier. Airprocess coche toutes les cases.
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Hugo V.

RSSI, Groupe santé

Les tableaux de bord sont devenus notre référence quotidienne pour décider vite et bien.
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Elena T.

Directrice Performance, Réseau de franchises

Le support est réactif et l'équipe comprend nos contraintes opérationnelles. C'est rare.
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Marc D.

CEO, PME de services

Ils nous font confiance

Des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs qui ont optimisé leurs opérations avec Airprocess

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