Suivi de la qualité

Pilotez incidents, audits et actions correctives dans un seul espace qualité

Centralisez les incidents, les audits, les rapports, les documents et les actions correctives pour transformer votre suivi qualité en գործընթաց clair, traçable et mesurable. Ce template AirProcess aide les équipes à qualifier les écarts, déclencher les bonnes actions, documenter les preuves et suivre les échéances sans perdre d’information.

Suivi de la qualité - dashboard

Passez d’un suivi qualité dispersé à un pilotage structuré

Quand les incidents, les audits, les procédures et les documents sont gérés dans des fichiers séparés, il devient difficile de garder une traçabilité fiable. Ce modèle réunit les données qualité dans une application unique pour relier chaque incident à un contact, un audit, des actions correctives et des pièces justificatives. Vous gagnez en visibilité, en rigueur et en capacité de réponse.

1 clic

Pour installer le modèle

8

formulaires prêts à l'emploi

100%

Personnalisable sans développement

France

Technologie et hébergement



8 formulaires reliés pour couvrir tout le cycle qualité

Incident

Déclarez et documentez chaque écart, avec son contexte, ses impacts, sa priorité et ses actions de traitement.

Action corrective

Pilotez les mesures correctives liées aux incidents ou aux audits, avec responsables, délais et critères de vérification.

Audit

Planifiez et suivez les audits avec leur périmètre, leurs dates, leurs objectifs et les personnes impliquées.

Rapport d'audit

Rédigez, versionnez et validez les rapports issus des audits pour formaliser les constats et recommandations.

Document

Centralisez les documents qualité, leurs versions, leur statut et leurs échéances de validité.

Procédure

Structurez les procédures applicables, leur domaine, leur responsable et leurs dates de révision.

Contact

Référencez les contacts qualité, internes ou externes, et reliez-les aux incidents et audits concernés.

Tâche

Découpez les actions correctives en tâches opérationnelles pour suivre l’exécution au plus près.

Tout ce qu’il faut pour structurer votre démarche qualité

Gestion des incidents

Saisissez les incidents avec leur référence, leur statut, leur priorité, leur origine, leurs conséquences et les mesures immédiates prises. La fiche permet de documenter rapidement un écart et de conserver l’historique complet.

Audits planifiés et suivis

Organisez vos audits avec leur type, leur périmètre, leurs dates, l’auditeur principal et le site audité. Les vues calendrier et planning facilitent la préparation et le suivi opérationnel.

Actions correctives reliées aux écarts

Chaque incident peut générer plusieurs actions correctives, avec responsable, validateur, cause racine, résultat attendu et critères de vérification. Vous gardez la chaîne de traitement jusqu’à la fermeture du dossier.

Documents et rapports centralisés

Conservez les rapports d’audit, les documents qualité et leurs versions dans un même référentiel. Les statuts, dates de validité et pièces jointes facilitent le contrôle documentaire.

Procédures et contacts qualité

Structurez vos procédures par domaine et rattachez les contacts clés de vos sites, clients ou fournisseurs. Le modèle aide à relier les responsabilités, les échanges et les référents terrain.

De la détection d’un écart à la preuve de traitement

Le template suit une logique qualité complète : on enregistre l’incident ou l’audit, on le relie aux bons interlocuteurs, puis on déclenche les actions correctives, les tâches et les documents associés jusqu’à validation finale. Les vues par statut, en retard, calendrier et tableau de bord rendent le pilotage concret au quotidien.

  1. 01

    1. Déclarer l’événement qualité

    L’équipe saisit un incident avec son contexte, sa priorité, sa localisation et les premières mesures. Côté audit, elle renseigne le type, le périmètre, les objectifs et les dates de réalisation.

  2. 02

    2. Relier les acteurs et le périmètre

    Chaque incident ou audit peut être relié à un contact. Cette relation aide à retrouver le bon interlocuteur, le site concerné et les échanges liés au dossier qualité.

  3. 03

    3. Formaliser l’analyse et les preuves

    Les audits alimentent des rapports d’audit, tandis que les incidents et actions correctives peuvent être documentés par des fichiers et justificatifs. On sécurise ainsi la traçabilité des constats et des décisions.

  4. 04

    4. Déployer les actions correctives

    Depuis un incident ou un audit, plusieurs actions correctives peuvent être créées. Elles sont pilotées avec responsable, validateur, priorité, échéance, avancement et tâches associées pour suivre l’exécution réelle.

  5. 05

    5. Suivre les échéances et clôturer

    Les vues en retard, en cours, à valider et par statut permettent de repérer les points bloquants, d’actualiser les dossiers et de clôturer les sujets avec une preuve claire de résolution.

Une interface pensée pour le pilotage qualité

Tous les formulaires proposés dans les modèles d'application sont modifiables et ajustables à votre métier, de même que les couleurs et les mises en page.

Un modèle utile pour les organisations qui doivent prouver leur maîtrise qualité

TPE/PME

Mettez en place un suivi qualité simple mais rigoureux, sans multiplier les fichiers ni dépendre d’un outil lourd.

Grands comptes

Standardisez la gestion des incidents, audits et actions correctives sur plusieurs équipes, sites ou entités.

Secteur public

Structurez la traçabilité des audits, des documents et des plans d’action dans un cadre clair et partageable.

Associations & ONG

Suivez vos procédures, vos preuves et vos engagements qualité avec une organisation lisible et collaborative.

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Structurez votre suivi qualité dès aujourd’hui

Installez ce template AirProcess pour centraliser vos incidents, audits, actions correctives et documents dans un système unique. Vous pourrez ensuite l’adapter à vos pratiques, vos indicateurs et vos exigences de conformité.

Ils ont transformé leurs opérations avec Airprocess

Voici ce qu'en disent nos clients

En trois semaines, nous avons digitalisé 14 formulaires papier et réduit le traitement manuel de 40%.
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Claire M.

Responsable Qualité, Groupe industriel

Nos managers construisent eux-mêmes leurs workflows. Le service IT valide, mais ne bloque plus.
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David L.

DSI, ETI multisites

Le moteur BPM a supprimé les oublis entre services. Chaque dossier suit maintenant un parcours clair.
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Sonia R.

Directrice des Opérations, Services B2B

On a gagné une vraie trace d'audit et des exports PDF propres pour nos contrôles externes.
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Nicolas P.

Responsable Conformité, Secteur finance

Avant, on pilotait nos demandes RH avec des fichiers Excel. Aujourd'hui, tout est centralisé et mesurable.
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Laura G.

HR Business Partner, Groupe retail

L'adoption a été immédiate : l'interface est assez simple pour les équipes terrain et assez robuste pour la direction.
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Mehdi A.

Directeur Transformation, Logistique

Le délai de mise en production d'un nouveau process est passé de 2 mois à 10 jours.
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Juliette B.

PMO, Administration publique

On cherchait un outil no-code français, sécurisé, et vraiment orienté métier. Airprocess coche toutes les cases.
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Hugo V.

RSSI, Groupe santé

Les tableaux de bord sont devenus notre référence quotidienne pour décider vite et bien.
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Elena T.

Directrice Performance, Réseau de franchises

Le support est réactif et l'équipe comprend nos contraintes opérationnelles. C'est rare.
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Marc D.

CEO, PME de services

Ils nous font confiance

Des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs qui ont optimisé leurs opérations avec Airprocess

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