Seguimiento de la calidad

Dirija incidentes, auditorías y acciones correctivas en un solo espacio de calidad

Centralice los incidentes, las auditorías, los informes, los documentos y las acciones correctivas para transformar su seguimiento de calidad en un proceso claro, trazable y medible. Este template AirProcess ayuda a los equipos a calificar las desviaciones, desencadenar las acciones correctas, documentar las pruebas y seguir los plazos sin perder información.

Seguimiento de la calidad - dashboard

Pase de un seguimiento de calidad disperso a una gestión estructurada

Cuando los incidentes, las auditorías, los procedimientos y los documentos se gestionan en archivos separados, se vuelve difícil mantener una trazabilidad fiable. Este modelo reúne los datos de calidad en una aplicación única para vincular cada incidente a un contacto, una auditoría, acciones correctivas y documentos justificativos. Gana en visibilidad, rigor y capacidad de respuesta.

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formularios listos para usar

100%

Personalizable sin desarrollo

Francia

Tecnología y alojamiento



8 formularios relacionados para cubrir todo el ciclo de calidad

Incidente

Declare y documente cada desviación, con su contexto, sus impactos, su prioridad y sus acciones de tratamiento.

Acción correctiva

Dirija las medidas correctivas relacionadas con incidentes o auditorías, con responsables, plazos y criterios de verificación.

Auditoría

Planifique y siga las auditorías con su alcance, sus fechas, sus objetivos y las personas involucradas.

Informe de auditoría

Redacte, versionee y valide los informes derivados de las auditorías para formalizar los hallazgos y recomendaciones.

Documento

Centralice los documentos de calidad, sus versiones, su estado y sus fechas de validez.

Procedimiento

Estructure los procedimientos aplicables, su ámbito, su responsable y sus fechas de revisión.

Contacto

Referencie los contactos de calidad, internos o externos, y relícelos a los incidentes y auditorías correspondientes.

Tarea

Divida las acciones correctivas en tareas operativas para seguir la ejecución de cerca.

Todo lo necesario para estructurar su enfoque de calidad

Gestión de incidentes

Registre los incidentes con su referencia, su estado, su prioridad, su origen, sus consecuencias y las medidas inmediatas tomadas. La ficha permite documentar rápidamente una desviación y conservar el historial completo.

Auditorías planificadas y seguidas

Organice sus auditorías con su tipo, su alcance, sus fechas, el auditor principal y el sitio auditado. Las vistas de calendario y planificación facilitan la preparación y el seguimiento operativo.

Acciones correctivas relacionadas con las desviaciones

Cada incidente puede generar varias acciones correctivas, con responsable, validador, causa raíz, resultado esperado y criterios de verificación. Mantiene la cadena de tratamiento hasta el cierre del expediente.

Documentos e informes centralizados

Conserve los informes de auditoría, los documentos de calidad y sus versiones en un mismo repositorio. Los estados, fechas de validez y archivos adjuntos facilitan el control documental.

Procedimientos y contactos de calidad

Estructure sus procedimientos por ámbito y vincule los contactos clave de sus sitios, clientes o proveedores. El modelo ayuda a relacionar responsabilidades, intercambios y referentes de campo.

Desde la detección de una desviación hasta la prueba de tratamiento

El template sigue una lógica de calidad completa: se registra el incidente o la auditoría, se vincula a los interlocutores adecuados, y luego se desencadenan las acciones correctivas, las tareas y los documentos asociados hasta la validación final. Las vistas por estado, en retraso, calendario y tablero hacen que la gestión sea concreta a diario.

  1. 01

    1. Declarar el evento de calidad

    El equipo registra un incidente con su contexto, su prioridad, su localización y las primeras medidas. En el lado de la auditoría, se informa el tipo, el alcance, los objetivos y las fechas de realización.

  2. 02

    2. Vincular a los actores y el alcance

    Cada incidente o auditoría puede estar vinculado a un contacto. Esta relación ayuda a encontrar al interlocutor adecuado, el sitio correspondiente y los intercambios relacionados con el expediente de calidad.

  3. 03

    3. Formalizar el análisis y las pruebas

    Las auditorías alimentan informes de auditoría, mientras que los incidentes y acciones correctivas pueden ser documentados por archivos y justificantes. Así se asegura la trazabilidad de los hallazgos y decisiones.

  4. 04

    4. Desplegar las acciones correctivas

    Desde un incidente o una auditoría, se pueden crear varias acciones correctivas. Se gestionan con responsable, validador, prioridad, plazo, avance y tareas asociadas para seguir la ejecución real.

  5. 05

    5. Seguir los plazos y cerrar

    Las vistas en retraso, en curso, a validar y por estado permiten identificar los puntos bloqueantes, actualizar los expedientes y cerrar los temas con una prueba clara de resolución.

Una interfaz pensada para la gestión de calidad

Todos los formularios ofrecidos en las plantillas de la aplicación son editables y ajustables a su negocio, al igual que los colores y los diseños.

Un modelo útil para las organizaciones que deben demostrar su control de calidad

TPEs/PMEs

Establezca un seguimiento de calidad simple pero riguroso, sin multiplicar archivos ni depender de una herramienta pesada.

Grandes cuentas

Estandarice la gestión de incidentes, auditorías y acciones correctivas en varios equipos, sitios o entidades.

Sector público

Estructure la trazabilidad de las auditorías, los documentos y los planes de acción en un marco claro y compartible.

Asociaciones y ONG

Siga sus procedimientos, sus pruebas y sus compromisos de calidad con una organización legible y colaborativa.

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Estructure su seguimiento de calidad desde hoy

Instale este template AirProcess para centralizar sus incidentes, auditorías, acciones correctivas y documentos en un sistema único. Luego podrá adaptarlo a sus prácticas, sus indicadores y sus requisitos de conformidad.

Equipos que transforman operaciones con Airprocess

Aquí está lo que dicen nuestros clientes

En tres semanas digitalizamos 14 formularios en papel y reducimos el trabajo manual en un 40%.
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Claire M.

Responsable de Calidad, Grupo industrial

Nuestros managers construyen sus propios flujos. IT valida, pero ya no bloquea la entrega.
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David L.

CIO, Empresa mediana multisede

El motor BPM eliminó los huecos entre equipos. Cada caso sigue ahora un recorrido claro.
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Sonia R.

Directora de Operaciones, Servicios B2B

Ganamos una trazabilidad real y exportaciones PDF limpias para auditorías externas.
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Nicolas P.

Responsable de Compliance, Servicios financieros

Antes gestionábamos solicitudes de RR. HH. con hojas de Excel. Ahora todo está centralizado y medible.
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Laura G.

HR Business Partner, Grupo retail

La adopción fue inmediata: simple para equipos de terreno y robusto para dirección.
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Mehdi A.

Director de Transformación, Logística

El tiempo para lanzar un nuevo proceso pasó de dos meses a diez días.
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Juliette B.

PMO, Administración pública

Buscábamos una plataforma no-code segura y realmente orientada al negocio. Airprocess cumple todo.
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Hugo V.

CISO, Grupo sanitario

Los dashboards se volvieron nuestra referencia diaria para decidir más rápido y mejor.
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Elena T.

Directora de Performance, Red de franquicias

El soporte responde rápido y el equipo entiende nuestras restricciones operativas. Es raro.
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Marc D.

CEO, PyME de servicios

Ellos confían en nosotros

Empresas de todos los tamaños y sectores que han optimizado sus operaciones con Airprocess

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