Suivi des compétences

Pilotez les compétences, les CV et les entretiens dans un espace RH unifié

Structurez le suivi des talents avec une base claire pour les employés, les compétences, les CV et les entretiens annuels. Centralisez les informations, suivez les mises à jour et sécurisez les décisions RH sans perdre les liens entre les dossiers.

Suivi des compétences - dashboard

Remplacez les fichiers RH dispersés par un suivi fiable et partagé

Ce modèle évite les tableaux Excel isolés, les versions de CV multiples et les entretiens difficiles à consolider. Vous disposez d’un cadre unique pour relier chaque employé à ses compétences, à ses documents et à son historique d’évaluation, avec une vision plus lisible pour les équipes RH et les managers.

1 clic

Pour installer le modèle

4

formulaires prêts à l'emploi

100%

Personnalisable sans développement

France

Technologie et hébergement



4 formulaires reliés pour suivre les compétences et les parcours

Employé

Fiche centrale du collaborateur avec identité, coordonnées, parcours, compétences, CV et historique des entretiens.

Compétence

Référentiel des compétences avec catégorie, domaine, niveau attendu, validité et lien vers l’entretien annuel concerné.

CV

Documents de CV versionnés pour conserver les contenus, le statut de validation et les mises à jour associées à chaque employé.

Entretien annuel

Dossier d’évaluation annuelle avec campagne, statut, participants, niveau global, plan d’action et suivi de validation.

Une base RH complète pour cartographier les talents et garder le cap

Employés centralisés

Gardez une fiche structurée pour chaque collaborateur avec identité, coordonnées, poste, service, statut, manager et documents associés.

Référentiel de compétences

Organisez vos compétences par catégorie, domaine, niveau attendu, caractère obligatoire et validité pour piloter les exigences métier.

CV suivis dans le temps

Conservez plusieurs versions de CV par employé pour suivre les évolutions de parcours, les mises à jour et les validations documentaires.

Entretiens annuels reliés au terrain

Reliez chaque entretien à l’employé concerné, à une campagne, à un statut et à un niveau global pour suivre les bilans et les suites à donner.

Vues de pilotage prêtes à l’emploi

Accédez à des listes, kanbans, calendriers, galeries et tableaux de bord pour analyser les effectifs, les compétences à renouveler et les entretiens à planifier.

De l’enregistrement de l’employé jusqu’au suivi des actions RH

Le template fonctionne comme un socle de gestion des talents : on crée d’abord la fiche employé, puis on l’alimente avec ses compétences, ses CV et ses entretiens annuels. Les relations entre formulaires permettent de suivre l’historique, de préparer les campagnes et de repérer les écarts de compétences ou les documents à actualiser.

  1. 01

    1. Créer ou mettre à jour l’employé

    La fiche employé rassemble les données de base, le poste, le service, le manager et le statut. Elle sert de référence pour lier ensuite les compétences, les CV et les entretiens.

  2. 02

    2. Rattacher les compétences utiles

    Les compétences sont reliées aux employés en plusieurs-à-plusieurs, ce qui permet d’identifier les profils concernés par une même exigence et de distinguer les compétences obligatoires de celles à renforcer.

  3. 03

    3. Associer les CV et leurs versions

    Chaque employé peut disposer de plusieurs CV liés à son dossier. On conserve ainsi les versions, le statut du document et les mises à jour utiles aux recrutements, mobilités ou revues internes.

  4. 04

    4. Préparer et conduire les entretiens annuels

    L’entretien annuel est rattaché à un employé et peut regrouper plusieurs compétences via le lien prévu. Les équipes RH suivent la campagne, le statut, la date, l’évaluateur, la signature et les actions de suivi.

  5. 05

    5. Suivre les renouvellements et les priorités

    Les vues ‘À renouveler’, ‘Suivi à planifier’ ou ‘À venir’ aident à prioriser les compétences à mettre à jour, les entretiens à organiser et les validations à compléter.

Une interface conçue pour visualiser les talents et leurs suivis

Tous les formulaires proposés dans les modèles d'application sont modifiables et ajustables à votre métier, de même que les couleurs et les mises en page.

Un modèle utile pour les organisations qui structurent leur capital humain

TPE/PME

Gardez une vision simple et partagée des compétences, des CV et des entretiens sans multiplier les fichiers ni les doublons.

Grands comptes

Harmonisez les pratiques RH à grande échelle avec des liens clairs entre collaborateurs, référentiels de compétences et campagnes d’évaluation.

Secteur public

Suivez les parcours, les obligations et les entretiens avec une base structurée adaptée aux services et aux statuts multiples.

Associations & ONG

Organisez le suivi des équipes, des engagements de formation et des documents de parcours dans un cadre souple et lisible.

Retour à la page des modèles d'application

Mettez de l’ordre dans vos compétences et vos entretiens

Adoptez ce modèle pour centraliser vos employés, vos référentiels de compétences, vos CV et vos entretiens annuels dans une application RH claire, évolutive et prête à personnaliser.

Ils ont transformé leurs opérations avec Airprocess

Voici ce qu'en disent nos clients

En trois semaines, nous avons digitalisé 14 formulaires papier et réduit le traitement manuel de 40%.
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Claire M.

Responsable Qualité, Groupe industriel

Nos managers construisent eux-mêmes leurs workflows. Le service IT valide, mais ne bloque plus.
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David L.

DSI, ETI multisites

Le moteur BPM a supprimé les oublis entre services. Chaque dossier suit maintenant un parcours clair.
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Sonia R.

Directrice des Opérations, Services B2B

On a gagné une vraie trace d'audit et des exports PDF propres pour nos contrôles externes.
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Nicolas P.

Responsable Conformité, Secteur finance

Avant, on pilotait nos demandes RH avec des fichiers Excel. Aujourd'hui, tout est centralisé et mesurable.
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Laura G.

HR Business Partner, Groupe retail

L'adoption a été immédiate : l'interface est assez simple pour les équipes terrain et assez robuste pour la direction.
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Mehdi A.

Directeur Transformation, Logistique

Le délai de mise en production d'un nouveau process est passé de 2 mois à 10 jours.
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Juliette B.

PMO, Administration publique

On cherchait un outil no-code français, sécurisé, et vraiment orienté métier. Airprocess coche toutes les cases.
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Hugo V.

RSSI, Groupe santé

Les tableaux de bord sont devenus notre référence quotidienne pour décider vite et bien.
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Elena T.

Directrice Performance, Réseau de franchises

Le support est réactif et l'équipe comprend nos contraintes opérationnelles. C'est rare.
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Marc D.

CEO, PME de services

Ils nous font confiance

Des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs qui ont optimisé leurs opérations avec Airprocess

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