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Seguimiento de competencias
Estructure el seguimiento de talentos con una base clara para empleados, competencias, CV y entrevistas anuales. Centralice la información, siga las actualizaciones y asegure las decisiones de RRHH sin perder los vínculos entre los expedientes.
Este modelo evita las hojas de Excel aisladas, las múltiples versiones de CV y las entrevistas difíciles de consolidar. Dispone de un marco único para relacionar cada empleado con sus competencias, sus documentos y su historial de evaluación, con una visión más legible para los equipos de RRHH y los gerentes.
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formularios listos para usar
100%
Personalizable sin desarrollo
Francia
Tecnología y alojamiento
Ficha central del colaborador con identidad, datos de contacto, trayectoria, competencias, CV e historial de entrevistas.
Referencial de competencias con categoría, área, nivel esperado, validez y enlace a la entrevista anual correspondiente.
Documentos de CV versionados para conservar los contenidos, el estado de validación y las actualizaciones asociadas a cada empleado.
Expediente de evaluación anual con campaña, estado, participantes, nivel global, plan de acción y seguimiento de validación.
Mantenga una ficha estructurada para cada colaborador con identidad, datos de contacto, puesto, departamento, estado, gerente y documentos asociados.
Organice sus competencias por categoría, área, nivel esperado, carácter obligatorio y validez para gestionar los requisitos del negocio.
Conserve varias versiones de CV por empleado para seguir las evoluciones de trayectoria, las actualizaciones y las validaciones documentales.
Relacione cada entrevista con el empleado correspondiente, con una campaña, con un estado y con un nivel global para seguir los balances y las acciones a tomar.
Acceda a listas, kanbans, calendarios, galerías y tableros para analizar los efectivos, las competencias a renovar y las entrevistas a planificar.
El modelo funciona como una base de gestión de talentos: primero se crea la ficha del empleado, luego se alimenta con sus competencias, sus CV y sus entrevistas anuales. Las relaciones entre formularios permiten seguir el historial, preparar las campañas y detectar las brechas de competencias o los documentos a actualizar.
La ficha del empleado reúne los datos básicos, el puesto, el departamento, el gerente y el estado. Sirve de referencia para luego vincular las competencias, los CV y las entrevistas.
Las competencias están vinculadas a los empleados en múltiples-a-múltiples, lo que permite identificar los perfiles afectados por un mismo requisito y distinguir las competencias obligatorias de las que deben reforzarse.
Cada empleado puede tener varios CV vinculados a su expediente. Así se conservan las versiones, el estado del documento y las actualizaciones útiles para reclutamientos, movilidades o revisiones internas.
La entrevista anual está vinculada a un empleado y puede agrupar varias competencias a través del enlace previsto. Los equipos de RRHH siguen la campaña, el estado, la fecha, el evaluador, la firma y las acciones de seguimiento.
Las vistas ‘A renovar’, ‘Seguimiento a planificar’ o ‘Próximamente’ ayudan a priorizar las competencias a actualizar, las entrevistas a organizar y las validaciones a completar.
Todos los formularios ofrecidos en las plantillas de la aplicación son editables y ajustables a su negocio, al igual que los colores y los diseños.
Mantenga una visión simple y compartida de las competencias, los CV y las entrevistas sin multiplicar archivos ni duplicados.
Armonice las prácticas de RRHH a gran escala con enlaces claros entre colaboradores, referenciales de competencias y campañas de evaluación.
Siga las trayectorias, las obligaciones y las entrevistas con una base estructurada adaptada a los servicios y a los múltiples estados.
Organice el seguimiento de los equipos, los compromisos de formación y los documentos de trayectoria en un marco flexible y legible.
Permite centralizar la información de RRHH en torno a los empleados, las competencias, los CV y las entrevistas anuales para seguir las trayectorias y apoyar las decisiones de acompañamiento.
Sí. La relación entre Empleado y Competencia es de tipo múltiple-a-múltiple, lo que permite asociar varias competencias a un colaborador y compartirlas entre varios perfiles.
Cada entrevista anual está vinculada a un empleado, y las competencias pueden asociarse a una entrevista a través del campo previsto. Esto ayuda a estructurar la evaluación, el informe y el plan de acción.
Sí. El modelo prevé una relación uno-a-muchos entre Empleado y CV, lo que permite mantener varias versiones o documentos vinculados a un mismo expediente.
Las vistas por departamento, a renovar, próximas, a validar o por estado permiten identificar rápidamente las prioridades de RRHH, los documentos actualizados y los seguimientos a organizar.
Sí. Puede adaptarlo a sus procesos de RRHH, modificar los campos, enriquecer las vistas y afinar las reglas de seguimiento según sus necesidades empresariales.
Adopte este modelo para centralizar a sus empleados, sus referenciales de competencias, sus CV y sus entrevistas anuales en una aplicación de RRHH clara, escalable y lista para personalizar.
Aquí está lo que dicen nuestros clientes
Empresas de todos los tamaños y sectores que han optimizado sus operaciones con Airprocess