Seguimiento de competencias

Gestione las competencias, los CV y las entrevistas en un espacio de RRHH unificado

Estructure el seguimiento de talentos con una base clara para empleados, competencias, CV y entrevistas anuales. Centralice la información, siga las actualizaciones y asegure las decisiones de RRHH sin perder los vínculos entre los expedientes.

Seguimiento de competencias - tablero

Reemplace los archivos de RRHH dispersos por un seguimiento fiable y compartido

Este modelo evita las hojas de Excel aisladas, las múltiples versiones de CV y las entrevistas difíciles de consolidar. Dispone de un marco único para relacionar cada empleado con sus competencias, sus documentos y su historial de evaluación, con una visión más legible para los equipos de RRHH y los gerentes.

1 clic

Para instalar el modelo

4

formularios listos para usar

100%

Personalizable sin desarrollo

Francia

Tecnología y alojamiento



4 formularios relacionados para seguir las competencias y las trayectorias

Empleado

Ficha central del colaborador con identidad, datos de contacto, trayectoria, competencias, CV e historial de entrevistas.

Competencia

Referencial de competencias con categoría, área, nivel esperado, validez y enlace a la entrevista anual correspondiente.

CV

Documentos de CV versionados para conservar los contenidos, el estado de validación y las actualizaciones asociadas a cada empleado.

Entrevista anual

Expediente de evaluación anual con campaña, estado, participantes, nivel global, plan de acción y seguimiento de validación.

Una base de RRHH completa para mapear talentos y mantener el rumbo

Empleados centralizados

Mantenga una ficha estructurada para cada colaborador con identidad, datos de contacto, puesto, departamento, estado, gerente y documentos asociados.

Referencial de competencias

Organice sus competencias por categoría, área, nivel esperado, carácter obligatorio y validez para gestionar los requisitos del negocio.

CV seguidos en el tiempo

Conserve varias versiones de CV por empleado para seguir las evoluciones de trayectoria, las actualizaciones y las validaciones documentales.

Entrevistas anuales relacionadas con el terreno

Relacione cada entrevista con el empleado correspondiente, con una campaña, con un estado y con un nivel global para seguir los balances y las acciones a tomar.

Vistas de gestión listas para usar

Acceda a listas, kanbans, calendarios, galerías y tableros para analizar los efectivos, las competencias a renovar y las entrevistas a planificar.

Desde el registro del empleado hasta el seguimiento de las acciones de RRHH

El modelo funciona como una base de gestión de talentos: primero se crea la ficha del empleado, luego se alimenta con sus competencias, sus CV y sus entrevistas anuales. Las relaciones entre formularios permiten seguir el historial, preparar las campañas y detectar las brechas de competencias o los documentos a actualizar.

  1. 01

    1. Crear o actualizar el empleado

    La ficha del empleado reúne los datos básicos, el puesto, el departamento, el gerente y el estado. Sirve de referencia para luego vincular las competencias, los CV y las entrevistas.

  2. 02

    2. Vincular las competencias útiles

    Las competencias están vinculadas a los empleados en múltiples-a-múltiples, lo que permite identificar los perfiles afectados por un mismo requisito y distinguir las competencias obligatorias de las que deben reforzarse.

  3. 03

    3. Asociar los CV y sus versiones

    Cada empleado puede tener varios CV vinculados a su expediente. Así se conservan las versiones, el estado del documento y las actualizaciones útiles para reclutamientos, movilidades o revisiones internas.

  4. 04

    4. Preparar y llevar a cabo las entrevistas anuales

    La entrevista anual está vinculada a un empleado y puede agrupar varias competencias a través del enlace previsto. Los equipos de RRHH siguen la campaña, el estado, la fecha, el evaluador, la firma y las acciones de seguimiento.

  5. 05

    5. Seguir las renovaciones y las prioridades

    Las vistas ‘A renovar’, ‘Seguimiento a planificar’ o ‘Próximamente’ ayudan a priorizar las competencias a actualizar, las entrevistas a organizar y las validaciones a completar.

Una interfaz diseñada para visualizar los talentos y sus seguimientos

Todos los formularios ofrecidos en las plantillas de la aplicación son editables y ajustables a su negocio, al igual que los colores y los diseños.

Un modelo útil para las organizaciones que estructuran su capital humano

TPE/PME

Mantenga una visión simple y compartida de las competencias, los CV y las entrevistas sin multiplicar archivos ni duplicados.

Grandes cuentas

Armonice las prácticas de RRHH a gran escala con enlaces claros entre colaboradores, referenciales de competencias y campañas de evaluación.

Sector público

Siga las trayectorias, las obligaciones y las entrevistas con una base estructurada adaptada a los servicios y a los múltiples estados.

Asociaciones y ONG

Organice el seguimiento de los equipos, los compromisos de formación y los documentos de trayectoria en un marco flexible y legible.

Volver a la página de plantillas de aplicaciones

Organice sus competencias y sus entrevistas

Adopte este modelo para centralizar a sus empleados, sus referenciales de competencias, sus CV y sus entrevistas anuales en una aplicación de RRHH clara, escalable y lista para personalizar.

Equipos que transforman operaciones con Airprocess

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Responsable de Calidad, Grupo industrial

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Responsable de Compliance, Servicios financieros

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CEO, PyME de servicios

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