Suivi des fournisseurs

Pilotez vos fournisseurs, vos commandes et vos réceptions dans un seul processus

Centralisez le suivi des fournisseurs, des évaluations, des bons de commande et des lignes d’achat pour sécuriser vos approvisionnements, mieux anticiper les livraisons et fiabiliser la relation fournisseur.

Suivi des fournisseurs - dashboard

Remplacez les tableaux dispersés par un pilotage achats structuré

Ce template réunit toutes les briques utiles au suivi fournisseur dans une seule application : identification des partenaires, contrôle qualité, commandes, articles et suivi des lignes. Vous gagnez en visibilité sur les délais, les montants engagés et les fournisseurs à surveiller, sans dépendre d’Excel ou d’échanges éparpillés.

1 clic

Pour installer le modèle

6

formulaires prêts à l'emploi

100%

Personnalisable sans développement

France

Technologie et hébergement



6 formulaires reliés pour couvrir le suivi fournisseur

Fournisseur

Fiche partenaire complète avec identification, coordonnées, conditions d’achat, suivi qualité et documents.

Évaluation fournisseur

Grille d’évaluation pour mesurer la qualité, les délais, la communication et la décision associée.

Bon de commande

Document d’achat avec références, statut, priorité, fournisseur, dates et montant.

Produit

Catalogue des produits achetés avec caractéristiques, tarifs, TVA et délai standard.

Service

Catalogue des services achetés avec description, tarification, TVA et conditions d’exécution.

Ligne de bon de commande

Détail opérationnel d’une commande avec rattachement, article ou service, quantités, prix et suivi de réception.

Tout ce qu’il faut pour sécuriser le cycle achat

Référentiel fournisseurs centralisé

Conservez pour chaque fournisseur ses coordonnées, sa catégorie, son niveau de priorité, son statut et ses documents afin de travailler avec une base fiable et partagée.

Évaluations qualité et relationnelles

Historisez les évaluations par fournisseur avec les notes de qualité, de délais et de communication pour objectiver les décisions de maintien, de suivi ou de déréférencement.

Bons de commande suivis de bout en bout

Suivez chaque commande avec sa référence, son fournisseur, son statut, sa priorité, sa date de commande et sa date de livraison souhaitée.

Lignes de commande détaillées

Décomposez chaque bon de commande en lignes reliées, avec produit ou service, quantités, prix unitaires, TVA, montants et suivi de réception.

Catalogue produits et services

Structurez les articles achetés avec leurs références, catégories, unités, tarifs HT, TVA et délais standards pour faciliter la création des commandes.

Vues de pilotage opérationnel

Accédez à des listes, kanbans, calendriers, timelines et tableaux de bord pour repérer les urgences, les commandes à valider, les livraisons à venir et les fournisseurs à évaluer.

Du fournisseur référencé à la commande suivie ligne par ligne

Le modèle reflète un processus achats réaliste : on commence par référencer le fournisseur, puis on l’évalue, on crée le bon de commande, on le détaille en lignes et on suit les réceptions et les échéances dans les vues adaptées.

  1. 01

    1. Référencer le fournisseur

    La fiche Fournisseur centralise l’identité, les contacts, la catégorie, la priorité, le statut et les informations utiles à l’approvisionnement. C’est la base commune pour toutes les commandes et évaluations futures.

  2. 02

    2. Qualifier la relation

    Depuis la fiche fournisseur, les évaluations liées permettent d’enregistrer une note globale, des critères de qualité, de délais et de communication, ainsi qu’une décision de suivi ou d’action.

  3. 03

    3. Préparer l’achat

    Le bon de commande est rattaché au fournisseur choisi. Il porte l’objet, la priorité, le type, les dates clés et l’acheteur responsable, ce qui formalise la demande d’achat.

  4. 04

    4. Détailler les articles ou services

    Chaque bon de commande se compose de plusieurs lignes reliées. On y sélectionne un produit ou un service, puis on renseigne quantité, prix, TVA, description et suivi de ligne.

  5. 05

    5. Suivre les livraisons et les urgences

    Les vues En cours, Urgents, Livraisons à venir, Réceptions prévues et Planning aident à suivre ce qui doit être reçu, à anticiper les retards et à sécuriser les approvisionnements.

Une interface pensée pour les achats et les opérations

Tous les formulaires proposés dans les modèles d'application sont modifiables et ajustables à votre métier, de même que les couleurs et les mises en page.

Un modèle utile à plusieurs organisations

TPE/PME

Structurez vos achats sans complexité, avec un suivi clair des fournisseurs, des commandes et des livraisons.

Grands comptes

Standardisez les processus achats entre équipes, sites ou entités avec des données communes et des vues de pilotage.

Secteur public

Sécurisez le suivi des fournisseurs et des engagements d’achat avec un cadre plus lisible et mieux tracé.

Associations & ONG

Gérez les approvisionnements, les prestataires et les livraisons avec une organisation simple, partagée et documentée.

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Déployez un suivi fournisseurs plus fiable et plus lisible

Installez ce template pour structurer vos fournisseurs, vos évaluations et vos commandes dans un process achats clair. Vous pourrez ensuite l’adapter à vos règles de gestion, à vos priorités métier et à votre organisation.

Ils ont transformé leurs opérations avec Airprocess

Voici ce qu'en disent nos clients

En trois semaines, nous avons digitalisé 14 formulaires papier et réduit le traitement manuel de 40%.
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Claire M.

Responsable Qualité, Groupe industriel

Nos managers construisent eux-mêmes leurs workflows. Le service IT valide, mais ne bloque plus.
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David L.

DSI, ETI multisites

Le moteur BPM a supprimé les oublis entre services. Chaque dossier suit maintenant un parcours clair.
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Sonia R.

Directrice des Opérations, Services B2B

On a gagné une vraie trace d'audit et des exports PDF propres pour nos contrôles externes.
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Nicolas P.

Responsable Conformité, Secteur finance

Avant, on pilotait nos demandes RH avec des fichiers Excel. Aujourd'hui, tout est centralisé et mesurable.
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Laura G.

HR Business Partner, Groupe retail

L'adoption a été immédiate : l'interface est assez simple pour les équipes terrain et assez robuste pour la direction.
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Mehdi A.

Directeur Transformation, Logistique

Le délai de mise en production d'un nouveau process est passé de 2 mois à 10 jours.
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Juliette B.

PMO, Administration publique

On cherchait un outil no-code français, sécurisé, et vraiment orienté métier. Airprocess coche toutes les cases.
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Hugo V.

RSSI, Groupe santé

Les tableaux de bord sont devenus notre référence quotidienne pour décider vite et bien.
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Elena T.

Directrice Performance, Réseau de franchises

Le support est réactif et l'équipe comprend nos contraintes opérationnelles. C'est rare.
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Marc D.

CEO, PME de services

Ils nous font confiance

Des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs qui ont optimisé leurs opérations avec Airprocess

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