Suivi des interventions

Pilotez vos interventions, vos contacts et vos temps passés avec une application terrain claire et structurée

Centralisez les demandes, planifiez les interventions, reliez chaque dossier au bon contact et suivez les temps saisis dans une seule application AirProcess, prête à l'emploi et facile à adapter à vos opérations.

Suivi des interventions - dashboard

Remplacez les suivis dispersés par un pilotage opérationnel fiable

Quand les interventions sont suivies dans des tableaux séparés, les informations se perdent vite: statut, priorité, date limite, technicien assigné, pièces jointes et temps passé. Ce modèle rassemble tout dans un même espace pour mieux coordonner les équipes, améliorer la réactivité terrain et sécuriser le suivi des dossiers.

1 clic

Pour installer le modèle

3

formulaires prêts à l'emploi

100%

Personnalisable sans développement

France

Technologie et hébergement



3 formulaires reliés pour couvrir le suivi opérationnel complet

Intervention

Formulaire central du dossier: identification, client et contact, planification, exécution, temps et suivi, pièces jointes et clôture.

Contact

Référentiel des personnes et sociétés liées aux interventions, avec coordonnées et données de suivi.

Feuille de temps

Saisie détaillée des heures passées sur une intervention, avec technicien, durée, facturation et description du travail réalisé.

Tout ce qu'il faut pour organiser le suivi des interventions de bout en bout

Un dossier Intervention complet

Chaque intervention regroupe la référence, le titre, le type, le statut, la priorité, le canal de demande, les dates clés, le technicien assigné et les pièces jointes utiles à l'exécution.

Un référentiel Contacts relié aux dossiers

Les interventions sont rattachées à un contact unique, avec les coordonnées, la société, la fonction et les informations de suivi pour retrouver rapidement l'interlocuteur concerné.

Des feuilles de temps liées à chaque intervention

Le suivi des heures se fait au niveau de la feuille de temps, avec la durée, la date, le technicien, le type de temps, le caractère facturable et le détail du travail réalisé.

Des vues de pilotage prêtes à l'emploi

La liste, le kanban, le planning, la chronologie et les vues urgentes permettent de suivre les dossiers selon l'avancement, la charge et le niveau de priorité.

Des tableaux de bord pour mesurer l'activité

Les dashboards donnent une vision synthétique du volume d'interventions, des dossiers terminés, des heures saisies, des heures facturables et de la répartition par type ou par technicien.

Du contact demandeur à l'intervention clôturée et tracée

Le modèle suit une logique simple et opérationnelle: on crée ou retrouve d'abord le contact, puis on ouvre l'intervention, on la planifie, on l'exécute et on enregistre les temps passés pour garder une traçabilité complète.

  1. 01

    1. Identifier le contact

    Chaque intervention est reliée à un contact. Cette relation permet de centraliser les coordonnées, la société, la fonction et l'historique pour éviter les doublons et retrouver facilement le bon point d'entrée.

  2. 02

    2. Ouvrir l'intervention

    Le dossier d'intervention rassemble la référence, le titre, le type, le statut, la priorité, le canal de demande et les éléments de planification. Les équipes disposent ainsi d'un cadre clair dès la création.

  3. 03

    3. Planifier et affecter

    La vue Planning aide à répartir les interventions dans le temps, tandis que la vue En cours et la vue Urgentes facilitent la priorisation et le suivi des dossiers qui demandent une action immédiate.

  4. 04

    4. Suivre l'exécution

    La chronologie et la galerie de pièces jointes donnent une lecture concrète du dossier pendant l'intervention. Les équipes peuvent documenter les preuves, notes et éléments nécessaires au traitement.

  5. 05

    5. Saisir les temps passés

    Chaque intervention peut référencer plusieurs feuilles de temps. On enregistre alors la durée, le technicien, la date, le type de temps, le caractère facturable et le descriptif du travail réalisé.

  6. 06

    6. Piloter l'activité

    Les tableaux de bord consolidant interventions et feuilles de temps permettent de suivre les volumes, les heures saisies, les heures facturables et la répartition de l'activité par type ou par technicien.

Une interface pensée pour le terrain, la coordination et le reporting

Tous les formulaires proposés dans les modèles d'application sont modifiables et ajustables à votre métier, de même que les couleurs et les mises en page.

Un modèle utile pour les équipes qui gèrent des opérations à traiter dans le temps

TPE/PME

Structurez les demandes, les interventions et les temps passés sans multiplier les fichiers ni perdre la visibilité sur la charge.

Grands comptes

Coordonnez plusieurs techniciens, plusieurs interlocuteurs et plusieurs flux de demandes avec des vues de pilotage partagées.

Secteur public

Suivez les interventions, les contacts et les temps passés avec un cadre lisible pour les équipes et les services opérationnels.

Associations & ONG

Organisez les actions terrain, gardez l'historique des contacts et mesurez le temps réellement consacré à chaque intervention.

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Adoptez un suivi des interventions prêt à l'emploi, puis adaptez-le à vos pratiques

Installez cette base AirProcess pour structurer vos dossiers, vos contacts et vos temps passés. Vous pourrez ensuite personnaliser les champs, les vues et les règles de travail selon vos équipes et votre organisation.

Ils ont transformé leurs opérations avec Airprocess

Voici ce qu'en disent nos clients

En trois semaines, nous avons digitalisé 14 formulaires papier et réduit le traitement manuel de 40%.
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Claire M.

Responsable Qualité, Groupe industriel

Nos managers construisent eux-mêmes leurs workflows. Le service IT valide, mais ne bloque plus.
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David L.

DSI, ETI multisites

Le moteur BPM a supprimé les oublis entre services. Chaque dossier suit maintenant un parcours clair.
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Sonia R.

Directrice des Opérations, Services B2B

On a gagné une vraie trace d'audit et des exports PDF propres pour nos contrôles externes.
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Nicolas P.

Responsable Conformité, Secteur finance

Avant, on pilotait nos demandes RH avec des fichiers Excel. Aujourd'hui, tout est centralisé et mesurable.
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Laura G.

HR Business Partner, Groupe retail

L'adoption a été immédiate : l'interface est assez simple pour les équipes terrain et assez robuste pour la direction.
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Mehdi A.

Directeur Transformation, Logistique

Le délai de mise en production d'un nouveau process est passé de 2 mois à 10 jours.
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Juliette B.

PMO, Administration publique

On cherchait un outil no-code français, sécurisé, et vraiment orienté métier. Airprocess coche toutes les cases.
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Hugo V.

RSSI, Groupe santé

Les tableaux de bord sont devenus notre référence quotidienne pour décider vite et bien.
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Elena T.

Directrice Performance, Réseau de franchises

Le support est réactif et l'équipe comprend nos contraintes opérationnelles. C'est rare.
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Marc D.

CEO, PME de services

Ils nous font confiance

Des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs qui ont optimisé leurs opérations avec Airprocess

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