Suivi des risques

Pilotez vos risques avec un suivi clair des incidents, audits et actions

Centralisez la détection des incidents, le pilotage des actions correctives et préventives, ainsi que le suivi des audits dans une application structurée. Vous gagnez en visibilité, en réactivité et en maîtrise opérationnelle pour réduire les risques au quotidien.

Suivi des risques - dashboard

Remplacez les tableaux dispersés par un vrai pilotage des risques

Quand les incidents, les audits et les plans d’action sont suivis dans des fichiers séparés, les priorités se perdent et les délais dérapent. Ce modèle AirProcess rassemble tout dans un même espace pour qualifier les situations, déclencher les actions utiles et suivre les échéances avec une logique claire et partagée.

1 clic

Pour installer le modèle

4

formulaires prêts à l'emploi

100%

Personnalisable sans développement

France

Technologie et hébergement



4 formulaires reliés pour couvrir tout le cycle de gestion des risques

Incident

Fiche de déclaration et d’analyse d’un incident avec son niveau de gravité, sa criticité et ses actions correctives associées.

Action préventive

Mesure de prévention liée à un risque identifié, pensée pour réduire la probabilité et limiter l’impact.

Action corrective

Plan d’action déclenché à la suite d’un incident, avec priorité, responsable, échéance et résultat attendu.

Audit

Dossier de contrôle pour suivre le périmètre, les constats, la conformité et l’avancement du plan d’action.

Un socle complet pour organiser la prévention et le traitement des risques

Suivi des incidents

Enregistrez chaque incident avec sa description, sa gravité, sa probabilité, sa criticité et son statut pour qualifier rapidement le niveau de risque et décider des mesures à prendre.

Actions correctives reliées aux incidents

Rattachez plusieurs actions correctives à un incident afin de suivre précisément les causes racines, les responsables, les priorités et l’efficacité estimée des mesures engagées.

Actions préventives orientées réduction du risque

Structurez les mesures de prévention autour du risque identifié, de l’impact attendu et de l’évolution de probabilité avant et après action pour mesurer le gain réel.

Pilotage des audits

Planifiez et suivez les audits avec leur périmètre, leurs constats, leur niveau de conformité et leur niveau de risque global pour garder une vision consolidée des contrôles.

Vues de suivi opérationnel

Travaillez au quotidien avec des listes, kanbans, calendriers, timelines et tableaux de bord pour repérer les urgences, les échéances proches et les dossiers critiques.

Un flux de travail simple pour passer de la détection à la maîtrise

Le modèle s’appuie sur des relations concrètes entre les formulaires pour transformer une alerte en plan d’action mesurable. L’équipe saisit d’abord les incidents ou les audits, puis construit les actions correctives et préventives associées, avant de suivre l’exécution grâce aux vues de pilotage.

  1. 01

    1. Déclarer un incident

    Un incident est saisi avec sa référence, son type, sa description, sa gravité et ses conséquences potentielles. Cette première fiche pose le contexte et permet d’évaluer le niveau de criticité.

  2. 02

    2. Analyser et prioriser

    Les champs de statut, de probabilité, de cause probable et de criticité aident à décider si le dossier doit être traité immédiatement, suivi par une action corrective ou complété par une action préventive.

  3. 03

    3. Lier les actions correctives

    Depuis un incident, plusieurs actions correctives peuvent être créées et reliées au même dossier. Chaque action suit son propre responsable, sa priorité, sa date d’échéance et son efficacité estimée.

  4. 04

    4. Déployer les actions préventives

    Les actions préventives permettent d’agir sur le risque identifié avant qu’il ne se reproduise. Le suivi compare la probabilité avant et après action pour objectiver la réduction obtenue.

  5. 05

    5. Suivre audits et échéances

    Les audits complètent la boucle de maîtrise des risques avec des vues planning, plan d’action et déroulé. Les tableaux de bord aident à suivre les incidents critiques, les actions urgentes et les audits en cours.

Des vues prêtes à l’emploi pour piloter vos risques

Tous les formulaires proposés dans les modèles d'application sont modifiables et ajustables à votre métier, de même que les couleurs et les mises en page.

Un modèle utile aux équipes qui doivent prévenir, contrôler et corriger

TPE/PME

Organisez simplement le suivi des incidents et des actions sans mettre en place une usine à gaz. Le modèle aide à structurer les priorités et à ne rien laisser sans réponse.

Grands comptes

Coordonnez plusieurs équipes, sites ou pôles de responsabilité autour d’un référentiel commun pour suivre les risques, les audits et les plans d’action avec rigueur.

Secteur public

Suivez les constats, les mesures correctives et les audits dans un cadre clair, utile pour le contrôle interne, la conformité et la traçabilité.

Associations & ONG

Sécurisez les opérations de terrain, documentez les incidents et pilotez les actions de prévention avec une vue consolidée et accessible.

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Lancez votre suivi des risques sur une base claire et exploitable

Adoptez ce modèle pour centraliser incidents, actions et audits dans une application unique. Vous démarrez avec une structure prête à l’emploi, puis vous l’adaptez à vos règles de prévention, de conformité et de pilotage.

Ils ont transformé leurs opérations avec Airprocess

Voici ce qu'en disent nos clients

En trois semaines, nous avons digitalisé 14 formulaires papier et réduit le traitement manuel de 40%.
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Claire M.

Responsable Qualité, Groupe industriel

Nos managers construisent eux-mêmes leurs workflows. Le service IT valide, mais ne bloque plus.
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David L.

DSI, ETI multisites

Le moteur BPM a supprimé les oublis entre services. Chaque dossier suit maintenant un parcours clair.
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Sonia R.

Directrice des Opérations, Services B2B

On a gagné une vraie trace d'audit et des exports PDF propres pour nos contrôles externes.
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Nicolas P.

Responsable Conformité, Secteur finance

Avant, on pilotait nos demandes RH avec des fichiers Excel. Aujourd'hui, tout est centralisé et mesurable.
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Laura G.

HR Business Partner, Groupe retail

L'adoption a été immédiate : l'interface est assez simple pour les équipes terrain et assez robuste pour la direction.
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Mehdi A.

Directeur Transformation, Logistique

Le délai de mise en production d'un nouveau process est passé de 2 mois à 10 jours.
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Juliette B.

PMO, Administration publique

On cherchait un outil no-code français, sécurisé, et vraiment orienté métier. Airprocess coche toutes les cases.
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Hugo V.

RSSI, Groupe santé

Les tableaux de bord sont devenus notre référence quotidienne pour décider vite et bien.
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Elena T.

Directrice Performance, Réseau de franchises

Le support est réactif et l'équipe comprend nos contraintes opérationnelles. C'est rare.
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Marc D.

CEO, PME de services

Ils nous font confiance

Des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs qui ont optimisé leurs opérations avec Airprocess

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