Base de conocimientos

Centralice sus documentos, procedimientos, tickets e incidentes en una base de conocimientos clara y utilizable

Este modelo AirProcess le ayuda a estructurar el conocimiento operativo, a vincular los documentos a los procedimientos y tickets, y a seguir los incidentes hasta su resolución con vistas de gestión listas para usar.

Base de conocimientos - tablero

Difunda la información correcta en el momento adecuado, sin perder el hilo

Cuando los procedimientos, documentos de referencia, tickets e incidentes están dispersos en archivos, correos o herramientas separadas, los equipos pierden tiempo y las decisiones carecen de contexto. Esta base de conocimientos reúne la información útil en un solo espacio, con enlaces reales entre los contenidos, para encontrar rápidamente la versión correcta, comprender el impacto en el negocio y seguir lo que debe ser tratado o revisado.

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formularios listos para usar

100%

Personalizable sin desarrollo

Francia

Tecnología y alojamiento



4 formularios relacionados para cubrir toda la cadena de conocimiento

Documento

Hojas de referencia para centralizar el contenido, su clasificación, su nivel de confidencialidad, sus versiones y sus enlaces a procedimientos o tickets.

Ticket

Solicitudes, temas de soporte o necesidades de tratamiento seguidas con prioridad, fecha límite, resolución y enlace a la base documental.

Procedimiento

Modos operativos formalizados con pasos, alcance, conformidad, responsable y relaciones con los incidentes asociados.

Incidente

Eventos a analizar y corregir, seguidos desde su declaración hasta las acciones correctivas y la resolución.

Una base documental y operativa completa para capitalizar su conocimiento

Documentos estructurados y clasificados

Gestione los títulos, referencias, tipos, áreas de negocio, niveles de confidencialidad, versiones, estados, resúmenes y archivos adjuntos para mantener una documentación utilizable y actualizada.

Procedimientos aplicables y trazables

Formalice sus procedimientos con su objetivo, su alcance, sus requisitos previos, sus pasos detallados, sus criterios de conformidad y su responsable.

Tickets de solicitud o soporte

Siga las solicitudes con su prioridad, su estado, su impacto en el negocio, la solución proporcionada, la satisfacción y las fechas límite de tratamiento.

Gestión de incidentes

Analice los incidentes por gravedad, área afectada, causa probable, consecuencias, acciones correctivas y archivos adjuntos para acelerar la resolución.

Relaciones entre contenidos

Vincule los documentos a los procedimientos y tickets, luego asocie los incidentes a los tickets o procedimientos correspondientes para mantener una vista de extremo a extremo.

Vistas de gestión listas para usar

Utilice listas, kanbans, calendarios, líneas de tiempo y tableros de control para seguir las revisiones, publicaciones, tickets abiertos e incidentes críticos.

Desde la redacción hasta la resolución, un flujo de trabajo centrado en el conocimiento útil

El modelo organiza el trabajo partiendo de los contenidos de referencia, luego vinculándolos a los procedimientos, tickets e incidentes para transformar la información en acción. Las vistas permiten luego seguir la validez, las fechas límite y las prioridades a diario.

  1. 01

    1. Crear el documento de referencia

    Se introduce un documento con su referencia, su área de negocio, su nivel de confidencialidad, su versión, su estado y su archivo adjunto principal. Esta base sirve como punto de anclaje para el conocimiento compartido.

  2. 02

    2. Vincular los procedimientos correspondientes

    Los documentos pueden estar vinculados a varios procedimientos a través de la relación dedicada. Los procedimientos especifican los pasos detallados, los requisitos previos, los criterios de conformidad y el responsable, lo que facilita la aplicación en el terreno.

  3. 03

    3. Asociar los tickets a los contenidos útiles

    Los tickets están vinculados en múltiples a múltiples a los documentos para encontrar rápidamente la respuesta, la solución proporcionada o la base documental útil. También se sigue el tipo, la prioridad, el estado y el impacto en el negocio para arbitrar.

  4. 04

    4. Declarar y analizar los incidentes

    Un incidente se registra con su gravedad, su descripción, su causa probable, sus consecuencias y sus acciones correctivas. Puede estar vinculado a un ticket o a un procedimiento para recuperar el contexto exacto.

  5. 05

    5. Gestionar las revisiones y las fechas límite

    Las vistas de calendario, línea de tiempo, kanban y tablero de control ayudan a seguir las revisiones próximas, los procedimientos aplicables, los tickets abiertos, los incidentes críticos y los documentos a publicar.

Una interfaz diseñada para consultar, actualizar y gestionar el conocimiento

Todos los formularios ofrecidos en las plantillas de la aplicación son editables y ajustables a su negocio, al igual que los colores y los diseños.

Un modelo útil para organizaciones que deben capitalizar, rastrear y difundir la información

TPE/PME

Estructure sus documentos y procedimientos sin multiplicar archivos dispersos ni perder conocimientos clave cuando el equipo crece.

Grandes cuentas

Unifique la documentación, los tickets y los incidentes en procesos compartidos entre varios equipos, sitios o direcciones.

Sector público

Organice los procedimientos, las referencias internas y el tratamiento de incidentes con una lógica de trazabilidad y conformidad.

Asociaciones y ONG

Difunda instrucciones claras, siga las solicitudes de campo y capitalice los comentarios en un espacio común.

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Instale esta base de conocimientos y transforme la información dispersa en un activo operativo

Comience con un modelo listo para usar, luego adapte los documentos, procedimientos, tickets, incidentes, vistas y reglas de seguimiento a sus prácticas comerciales sin empezar desde cero.

Equipos que transforman operaciones con Airprocess

Aquí está lo que dicen nuestros clientes

En tres semanas digitalizamos 14 formularios en papel y reducimos el trabajo manual en un 40%.
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Claire M.

Responsable de Calidad, Grupo industrial

Nuestros managers construyen sus propios flujos. IT valida, pero ya no bloquea la entrega.
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David L.

CIO, Empresa mediana multisede

El motor BPM eliminó los huecos entre equipos. Cada caso sigue ahora un recorrido claro.
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Sonia R.

Directora de Operaciones, Servicios B2B

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Nicolas P.

Responsable de Compliance, Servicios financieros

Antes gestionábamos solicitudes de RR. HH. con hojas de Excel. Ahora todo está centralizado y medible.
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HR Business Partner, Grupo retail

La adopción fue inmediata: simple para equipos de terreno y robusto para dirección.
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Mehdi A.

Director de Transformación, Logística

El tiempo para lanzar un nuevo proceso pasó de dos meses a diez días.
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PMO, Administración pública

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Hugo V.

CISO, Grupo sanitario

Los dashboards se volvieron nuestra referencia diaria para decidir más rápido y mejor.
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Elena T.

Directora de Performance, Red de franquicias

El soporte responde rápido y el equipo entiende nuestras restricciones operativas. Es raro.
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Marc D.

CEO, PyME de servicios

Ellos confían en nosotros

Empresas de todos los tamaños y sectores que han optimizado sus operaciones con Airprocess

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